金融人不只懂理财，运动场上他们也能C位出道

体育的力量用一场行业运动会重塑金融人的团队认同

说到十月的济宁，大家第一时间想到的都是桂花香和秋天的风，这个秋天，因为一场行业运动会，济宁市的金融人有了不一样的高光时刻，体育和银行、保险，看似风马牛不相及，其实却能碰撞出意外的火花，由此可见，这次运动会，不仅是大家熟悉的竞技赛，更像是一场行业的“情感拉练”。

我们都清楚，体育比赛不只是体力的较量，还是团队协作的检验，站在赛场上的每一名保险人、银行人，其实都代表着背后的机构和团队信任，运动员们在小组抽签后组队，这种随机搭配，打破了部门、公司的壁垒，让陌生同事迅速变成“战友”，这场运动会其实在无形中搭建起了行业交流的新桥梁。

不仅仅是济宁的银行业保险业，用体育激发员工凝聚力，这在全球都是例子，像美国花旗银行，每年会举办跨部门篮球和马拉松比赛，因此，不同岗位、不同层级的员工，在汗水和欢笑中拉近了距离，曾有一位客户经理在活动后坦言，与高层管理者一起跑步，她感到文化氛围瞬间亲密起来，不管是文化还是管理，体育总能成为特殊的黏合剂。

再说回这次运动会，不只是精神口号落地那么简单，背后还有实际的提升，世界卫生组织有一组数据很有代表性，他们发现，经常参与体育活动的团队，员工健康指数提升约15%，离职率明显下降，而团队创新力反而提升了一成以上，运动不仅造就了健康，也带动了业绩和创造力。

你可能要问，银行和保险平时那么忙，为什么还要花大力气办体育会呢，归根到底，是希望团队有热情，有认同，有归属，而这些，是仅靠KPI考核、绩效增长说不动的，只有一起拼过、努力过、流汗过，才能让“我们是一家人”变得真实有力，运动会就是这个契机。

这次赛事的特别之处还在于行业间的“破冰”，当保险与银行的同事组队参赛，大家带着各自的业务属性和性格，然后在球场上磨合，常常彼此欣赏，甚至成为朋友，这种深度交流，其实解决了平时合作中“你是你，我是我”的生疏感，行业内部的文化便自然而然变强，比方说，平安产险济宁中心支公司8位同事获评“优秀组织奖”和“体育道德风尚奖”，这不是谁的个人荣光，而是整个团队共同努力拼搏的写照。

体育精神说出来简单，其实落到行动才最难，只要大家信奉“友谊第一，比赛第二”，拼的时候尽力，输了也不气馁，带着赛场学到的自信和韧劲，回到各自岗位，就可以用全新的视角看待压力与挑战，乒乓赛的拉锯，其实跟工作中的“拉锯战”并无二致，能承受赛场上的紧张，谁还怕会议室那点KPIs呢。

值得注意的是，随着行业越做越大，以前的“单打独斗”早就不管用，无论是银行的金融科技创新，还是保险的绿色金融、养老金融、数字转型，背后都需要团队协作与共同学习，运动会其实是创新管理模式的一种实践，一场盛会，也许决定了接下来一年大家怎么拧成一股绳，甚至带动客户服务的新创意。

再举个例子，腾讯公司在疫情期间也曾组织各类“云赛跑”，覆盖了300多个部门，员工们一起用计步器线上组队，既远程又团结，结果，大家发现，原本隔空合作的线上客服和产品经理，居然在运动队里成了“最佳拍档”，由此，彼此协作更流畅，服务水平随之提升，可见，体育活动打通的不只身体，还有思想的壁垒。

综合来这样的运动会，不单靠奖杯和荣誉，更主要的，是把“奋斗、团结、友谊、拼搏”，这几个抽象词汇变成每个人身边的真实体验，闭幕式上大家反复回看的精彩瞬间，其实就是一整个行业文化沉淀的过程，看似比赛结束，然而奋斗永无止境，因为，行业的高质量发展，需要每个人都能“跑在前头”，不断有新的动力。

，我想说的是，体育活动，在今天的金融行业已经成了新常态，不管你是“操盘手”还是“小白”，总会在跑道、球场、乒乓球桌前，重新认识自己和团队，下一个秋天，行业还会以怎样的新方式激发大家的集体认同和创新活力呢，这值得我们每个人期待与思考，也许，这种力量，会超出我们的想象，到那时，你，会在赛场上遇见怎样的自己呢？